Tentativ modell for Beiarn kommune
1. Innledning
Omni-modellen er en helhetlig tilnærming for å skape trygge og inkluderende oppvekstmiljøer for barn og unge. Denne implementeringsplanen er utviklet for en liten kommune og skal gjennomføres i perioden våren 2025 til utgangen av 2028. Planen skal sikre at alle barn og unge opplever et trygt lærings- og oppvekstmiljø gjennom systematisk samarbeid mellom skoler, barnehager, fritidsaktiviteter og lokalsamfunnet.
2. Målsetting
- Overordnet mål: Sikre at alle barn og unge i kommunen opplever et trygt og godt oppvekstmiljø.
- Delmål:
- Redusere mobbing og krenkelser i skoler og barnehager.
- Styrke samarbeidet mellom skole, barnehage og fritidsaktiviteter.
- Involvere foreldre og lokalsamfunnet aktivt i arbeidet for et trygt oppvekstmiljø.
- Implementere den autoritative voksenrollen som standard i samspill med barn og unge.
- Etablere gode evalueringsrutiner for å sikre kvalitet i gjennomføringen.
3. Organisering og ansvarsfordeling
For å sikre en vellykket implementering av Omni-modellen er det viktig å ha en tydelig ansvarsfordeling:
Styringsgruppe
- Ledes av: Kommunalsjef for oppvekst og læring.
- Deltakere: Rektorer, barnehagestyrere, leder for helse og omsorg, samt en representant fra lokalt frivillighetsarbeid.
- Ansvar: Overordnet styring, forankring i kommunale planer, godkjenning av framdriftsplaner og evaluering.
Prosjektleder
- Ansvar:
- Lede implementeringsarbeidet, koordinere opplæring og støtte enhetene.
- Sikre evalueringer og justeringer av planen.
- Samarbeide med skoler, barnehager og fritidsaktører.
Skoler og barnehager
- Rektorer og styrere: Implementere modellen lokalt, organisere personalmøter og sikre kvalitet i gjennomføringen.
- Lærere og ansatte: Praktisere modellen i sitt daglige arbeid og delta i kompetanseheving.
Foreldre og frivillige organisasjoner
- FAU og idrettslag har en aktiv rolle i å støtte trivselstiltak og fremme et positivt læringsmiljø.
4. Kjernekomponenter i implementeringen
Omni-modellen bygger på syv kjernekomponenter som vil bli innført gradvis gjennom planperioden:
- Omni-perspektivet – Forståelse for modellen og etablering av felles språk.
- Regelverkskompetanse – Opplæring i relevant lovverk.
- Verdigrunnlag – Styrking av den profesjonelle voksenrollen.
- Fordypning i Omni-trappa – Forebygging og håndtering av mobbing.
- Analysekompetanse – Identifisere risikofaktorer og beskyttende tiltak.
- Handlingskompetanse – Bruk av verktøy og tiltak.
- Oppfølging og vedlikehold – Kontinuerlig evaluering og forbedring.
5. Framdriftsplan
Vår 2025: Oppstartsfase
Mål: Grunnleggende forankring og bevisstgjøring.
Måned | Aktivitet | Ansvarlig |
---|---|---|
Mars 2026 | Oppstartsmøte for styringsgruppen | Kommunalsjef, prosjektleder |
April 2026 | Kartlegging av nåværende status (elevundersøkelser, foreldremøter) | Skoler, barnehager |
Mai 2026 | Felles personaldag om Omni-modellen | Prosjektleder |
Juni 2026 | Informasjonskampanje til foreldre og lokalsamfunnet | Kommunikasjonsrådgiver |
Høst 2025: Implementeringsfase 1
Mål: Kompetanseheving og første tiltak i skolene og barnehagene.
Måned | Aktivitet | Ansvarlig |
---|---|---|
August 2026 | Planleggingsdag med fokus på Omni-modellen | Prosjektleder, rektorer |
September 2026 | Opplæring i regelverkskompetanse | Jurist, prosjektleder |
Oktober 2026 | Oppstart av forebyggende arbeid i klassene og barnehagegrupper | Lærere, barnehageansatte |
November 2026 | Evaluering og justering av tiltak | Styringsgruppe |
Vår 2026: Implementeringsfase 2
Mål: Videreutvikling av tiltak og integrering i lokalsamfunnet.
Måned | Aktivitet | Ansvarlig |
---|---|---|
Januar 2027 | Foreldreundersøkelse om barnas trivsel | Skoler, barnehager |
Februar 2027 | Samarbeidsmøte med idrettslag og frivillige organisasjoner | Prosjektleder |
Mars 2027 | Evaluering av ståsted – justering av innsatsområder | Styringsgruppe |
Mai 2027 | Omdømmebygging – positivt fokus på læringsmiljø | Kommunikasjonsrådgiver |
Høst 2026 – Vår 2028: Konsolidering og videreutvikling
Mål: Sikre at Omni-modellen er godt forankret i kommunens arbeid.
Måned | Aktivitet | Ansvarlig |
---|---|---|
September 2027 | Revisjon av planer og målsettinger | Styringsgruppe |
November 2027 | Videreutvikling av tiltak basert på erfaringer | Skoler, barnehager |
Februar 2028 | Evaluering av modellen i praksis | Prosjektleder |
Juni 2028 | Avsluttende evaluering og rapport til kommunen | Kommunalsjef |
6. Evaluering og kvalitetsoppfølging
For å sikre at implementeringen gir ønskede resultater, skal det gjennomføres:
- Halvårlige evalueringsmøter med styringsgruppen.
- Årlige elev- og foreldrerunder for å måle trivsel og læringsmiljø.
- Løpende justeringer av planen basert på erfaringer.
De 7 stegene
1. Den teoretiske rammen, Omni-perspektivet
- Skape forståelse.
- Etablere felles språk og felles referanseramme.
- Øve seg på å forstå egne læringsmiljø inn i den teoretiske rammen.
2. Regelverkskompetanse
- Hvordan skal opplæringsloven §12 til og Barnehageloven kap. 8 forstås?
- Hvordan operasjonalisere loven inn i det daglige arbeidet med barn og unge?
- Arbeid med sentrale begreper og plikter etter loven.
3. Verdigrunnlag
- Den profesjonelle voksenrollen.
- Profesjon og etikk.
- Barnesyn og læringssyn.
- Barnet i vekst og utvikling.
4. Fordypning i Omni-trappa
- Utfordringer i læringsmiljøet.
- Læringsmiljø i negativ utvikling: nye normer, mobbeatferd, krenkelser og mobbing.
- Å snu en negativ utvikling.
- Gjenskape og holde på et godt læringsmiljø.
5. Analysekompetanse
- Det sosiale systemet i læringsmiljøet: roller, posisjoner, sosiale mekanismer, normer og regler.
- Risikofaktorer og beskyttende tiltak.
- Analysekompetanse og handlingskompetanse hånd i hånd.
6. Handlingskompetanse
- Verktøy, prinsipper og tiltak.
- Arbeid med oppvekstmiljøet – Omni-perspektivet.
- Den autoritative voksenrollen.
7. Oppfølging, øving og vedlikehold:
- Følge opp, øve og reflektere over egen utøvelse av den profesjonelle voksenrollen.
- Systemer og planer er på plass og godt kjent i hver enhet.